Business Modal Canvas
Definisi
Business Model sebenarnya adalah frame dari sebuah
rencana bisnis dengan memikirkan bagaimana perusahaan akan mendapatkan
keuntungan atau pendapatan dengan memperhitungkan semua komponen bisnis.
Pengertian sederhananya adalah bagaimana perusahaan akan menghasilkan uang.
Itulah yang harus dipikirkan! How to make money!
Business Model Canvas ini
terdiri dari 9 pilar utama yang merangkum proses bisnis mulai dari value perusahaan,
segmen pelanggan, hingga struktur finansial. Dengan kesembilan blok ini,
sebenarnya kita sudah bisa memvalidasi apakah satu ide bisnis itu potensial
atau tidak.
Oleh karenanya, membuat bisnis model canvas adalah hal
paling awal yang biasanya dibutuhkan seorang pengusaha pemula. Pertanyaan
selanjutnya adalah bagaimana cara membuat sebuah bisnis model canvas yang baik?
Jawaban sederhananya tentu dengan banyak berlatih membuat
model bisnis canvas. Cara lain yang lebih efektif adalah dengan memahami secara
mendalam setiap elemen dari BMC. Berikut deskripsi dan panduan mengisi secara
mudah kesembilan blok yang ada dalam bisnis model canvas.
1.Customer segments
Bagian ini akan menjelaskan siapa pelanggan potensial dari produk Anda. Bisa juga berisi profil orang yang memiliki masalah yang akan dipecahkan oleh bisnis Anda. Untuk model bisnis ecommerce yang berkembang sekarang ini, customer segment mencakup si penjual barang dan pembeli. Untuk lebih jelas mengenali siapa segmentasi pelanggan Anda, ada baiknya kamu juga mempelajari apa itu buyer persona.
Bagian ini akan menjelaskan siapa pelanggan potensial dari produk Anda. Bisa juga berisi profil orang yang memiliki masalah yang akan dipecahkan oleh bisnis Anda. Untuk model bisnis ecommerce yang berkembang sekarang ini, customer segment mencakup si penjual barang dan pembeli. Untuk lebih jelas mengenali siapa segmentasi pelanggan Anda, ada baiknya kamu juga mempelajari apa itu buyer persona.
2.Value Propositions
Blok ini berisi tentang nilai tambah yang akan membuat bisnis Anda terlihat menarik dan berbeda dengan bisnis lainnya. Biasanya berupa solusi atau inovasi yang Anda tawarkan dan menjadi keunggulan utama perusahaan.
Blok ini berisi tentang nilai tambah yang akan membuat bisnis Anda terlihat menarik dan berbeda dengan bisnis lainnya. Biasanya berupa solusi atau inovasi yang Anda tawarkan dan menjadi keunggulan utama perusahaan.
3.Channel
Sederhananya, channel adalah media yang bisnis Anda gunakan untuk men-deliver solusi
yang kamu tawarkan untuk sampai ke konsumen. Channel ini bisa berupa website,
online advertisement, aplikasi ,bahkan seorang sales person. Untuk
mempelajari lebih dalam mengenai channel marketing di era modern, kamu bisa
simak dalam tulisan strategi marketing era digital.
4.Customer Relationships
Jika channel lebih banyak menjangkau orang yang belum tahu produk Anda, maka customer relationship adalah kebalikannya. Kamu harus tahu bagaimana cara bisnis Anda bisa terus keep in touch dengan para pelanggan. Bentuknya pun bisa sangat beragam, mulai dari newsletter, layanan after sales, dan sejenisnya.
Jika channel lebih banyak menjangkau orang yang belum tahu produk Anda, maka customer relationship adalah kebalikannya. Kamu harus tahu bagaimana cara bisnis Anda bisa terus keep in touch dengan para pelanggan. Bentuknya pun bisa sangat beragam, mulai dari newsletter, layanan after sales, dan sejenisnya.
5.evenue Streams
Pada kedua blok bagian bawah (cost & revenue), kamu perlu menjabarkan struktur finansial dari perusahaan. Di bagian revenue, tentu yang perlu kamu tuliskan adalah produk/jasa apa saja yang dapat memberikan pemasukan.
Pada kedua blok bagian bawah (cost & revenue), kamu perlu menjabarkan struktur finansial dari perusahaan. Di bagian revenue, tentu yang perlu kamu tuliskan adalah produk/jasa apa saja yang dapat memberikan pemasukan.
6.Key Activities
Blok ini adalah bagian yang menjelaskan bagaimana kamu bisa menciptakan value preposition perusahaan. Jika bisnis kamu adalah product-based, maka inovasi teknologi dalam proses pembuatan produk bisa menjadi key activities.
Blok ini adalah bagian yang menjelaskan bagaimana kamu bisa menciptakan value preposition perusahaan. Jika bisnis kamu adalah product-based, maka inovasi teknologi dalam proses pembuatan produk bisa menjadi key activities.
7.Key Resources
Sumber daya utama, key resources merupakan kolom yang akan menjelaskan asset strategis perusahaan. Aset ini bisa berupa bahan baku produk, infrastruktur yang dibutuhkan dan semacamnya.
Sumber daya utama, key resources merupakan kolom yang akan menjelaskan asset strategis perusahaan. Aset ini bisa berupa bahan baku produk, infrastruktur yang dibutuhkan dan semacamnya.
8.Key Partnerships
Tidak ada bisnis besar yang berjalan sendiri, dalam menjalankan sebuah
aktivitas bisnis, tentu kita membutuhkan mitra. Disinilah tempat kita
memasukkan mitra strategis yang kita miliki. Dalam konteks bisnis, mitra bisa
berupa supplier, vendor, agensi, dan sejenisnya.
9Cost Structure
Pada bagian terakhir ini, kita harus menentukan biaya apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan keseluruhan aktivitas bisnis. Untuk mempermudah,struktur biaya dapat diisi berdasarkan isian pada kolom key activities, key resources, dan channel.
Pada bagian terakhir ini, kita harus menentukan biaya apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan keseluruhan aktivitas bisnis. Untuk mempermudah,struktur biaya dapat diisi berdasarkan isian pada kolom key activities, key resources, dan channel.
Contoh Bisnis Model Canvas Bisnis
Makanan
Komentar
Posting Komentar